Partir du coût employeur, pas du salaire
Le coût d’un salarié pour l’entreprise comprend le salaire brut et les charges liées à l’emploi, selon les règles applicables dans votre pays, ainsi que les primes, indemnités de déplacement et équipements fournis. C’est ce coût total qu’il faut répartir sur les chantiers.
Exemple : un ouvrier dont le coût employeur total est de 7 000 par mois. Pour un chef d’équipe, le même calcul donne un montant plus élevé, qui inclut ses responsabilités et son temps d’organisation.
Compter les jours vraiment productifs
Un mois compte environ 22 jours ouvrés, mais tous ne sont pas passés à produire sur un chantier facturable : intempéries, trajets longs, attente d’une livraison, journées de dépôt, congés et jours fériés répartis sur l’année.
Si l’on retient 20 jours productifs par mois, le coût journalier de l’ouvrier de l’exemple vaut 7 000 ÷ 20 = 350. Prendre 22 jours donnerait 318 : une sous-estimation de près de 10 % sur chaque chantier.
Composer le coût de l’équipe
Une équipe type additionne ses membres : un chef d’équipe à 500 par jour et deux ouvriers à 350 font 1 200 par jour d’équipe. C’est le montant à multiplier par le nombre de jours prévus sur le chantier.
Ajoutez si besoin un coût journalier pour le véhicule et le petit outillage, s’ils ne sont pas déjà répartis dans les frais généraux. L’important est de ne pas les compter deux fois.
- Chef d’équipe : 500 par jour
- Deux ouvriers : 2 × 350 = 700 par jour
- Équipe : 1 200 par jour
Du coût journalier au coût par unité
Le rendement de l’équipe transforme le coût journalier en coût par unité. Si l’équipe pose 25 m² de carrelage par jour, la main-d’œuvre de pose revient à 1 200 ÷ 25 = 48 par m².
Le rendement dépend du format, du support et de la difficulté. Notez vos rendements réels chantier après chantier : ce sont vos meilleurs repères pour les devis suivants.
Les erreurs fréquentes
Oublier les charges, compter tous les jours du mois comme productifs, ou appliquer un rendement idéal mesuré sur une journée sans difficulté. Chacune de ces erreurs rend le devis plus bas que le coût réel.
Oublier aussi le temps du dirigeant passé sur le chantier : s’il travaille avec l’équipe, sa journée a un coût, même s’il ne se verse pas de salaire fixe.
Mettre à jour le calcul
Revoyez le coût journalier à chaque changement de salaire, d’effectif ou de règles applicables, et au moins une fois par an. Un coût journalier ancien fausse tous les devis qui l’utilisent sans que personne ne s’en aperçoive.
FAQ
Combien de jours productifs retenir par mois ?
Cela dépend de votre activité ; mesurez-le sur quelques mois plutôt que de prendre tous les jours ouvrés.
Faut-il inclure les charges sociales ?
Oui : le coût à répartir est le coût employeur total, selon les règles applicables dans votre pays.
Comment passer du coût journalier au prix par m² ?
En divisant le coût journalier de l’équipe par la quantité qu’elle réalise en une journée.
Les montants du guide sont-ils des références ?
Non, ce sont des exemples pour illustrer la méthode.
Le véhicule doit-il entrer dans le coût journalier ?
Seulement s’il n’est pas déjà compté dans les frais généraux : l’essentiel est de ne pas le compter deux fois.